Sが実現する5つのポイント

「知恵の輪」は知らない人だと解けませんが、知っていると直ぐに解けることがあります。成功も失敗も見据えてきたプロが、会社の文化や組織の実態にあわせて、スピーディーに課題解決に導きます。新規事業の展開や課題解決方法にはコツがあります。失敗による時間ロスを最小限にし、リスク回避できます。

私たちのサポートは、貴社の実務負担を最小限に抑えて展開していきます。アドバイスだけのサポートでは、結果的には実務負担が増大するだけでなく、課題解決に多大な時間を要します。私たちが直接実務対応することで、貴社の負担を最小限にすることができます。

新規事業の展開において人材採用を伴った方法の場合、雇用、教育、マネジメントが重要な要素になります。また、撤退にあたっては、採用した人材の処遇を検討する必要があり、内容によっては労働問題に発展する可能性も否定できません。私たちのような実務付き経営支援チームを活用することは、このようなリスクから解放します。

貴社がスピーディに、正しく意思決定できる仕組みづくりをサポートします。「商談の契約率は」「どの客層に、どのサービスが最も売れている」「利益に貢献しているのは、どこの引き合い」「何が最も成約につながる施策」「先月より業績が上がった(下がった)理由は」など、いまの経営状況･課題にインパクトのある内容を、リアルタイムに可視化するサポートをします。

新規事業、財務・経理、人事、社員教育など、課題が明るみになった上で課題解消に向けた施策を実行できる体制を組むことができますか？課題解決には、実際に手足を「動かすこと」が必要不可欠です。状況を好転させるためには、課題解決に向けたスピード感が求められます。各分野で経験豊富なコンサルタントがサポートします。