経営刷新・事業再構築支援 | 株式会社Ｓ｜経営者に伴走支援するサポートチーム

現代のビジネス環境は急速に変化しており、企業が競争力を維持し、成長を続けるためには、革新的な経営と事業再構築が不可欠です。
株式会社Ｓは、中小企業やベンチャー企業の成長を支えるための専門的なサポートを提供しています。

私たちのサービスは、企業の現状を精査し、事業再構築や経営改善のための具体的な戦略を策定・実行することに重点を置いています。
国内に数多く存在する様々な補助金を活用し、企業が直面する課題に対して、包括的かつ実務的な支援を行います。

サービス内容

日本国内には、さまざまな企業向け補助金が存在します。私たちは、これらの補助金を最大限に活用して、企業の成長や事業再構築を支援します。
経験豊富なコンサルタントが、補助金申請書の作成からプロジェクトの実行支援まで、ワンストップでサポートします。

企業の経営課題を明確化し、持続可能な成長を実現するための経営改善プランを策定します。経営診断を通じて、現状分析を行い、必要な改革を提案します。
さらに、実行フェーズにおいても、プロジェクトマネジメントを含めた包括的なサポートを提供します。

新たな市場やビジネスモデルへの参入を検討している企業向けに、アイデアのブラッシュアップから実行までの一貫したサポートを行います。
市場調査、競合分析、ビジネスプランの策定など、あらゆる段階での支援を提供します。

株式会社Ｓの経営革新・事業再構築支援サービスは、企業のニーズに応じた柔軟な料金設定を行っています。
以下に、標準的な料金体系と、各サービスを利用することで得られるベネフィットを示します。
プロジェクトの規模や内容に応じて個別にお見積りいたします。

無料

現状の経営課題をヒアリングし、解決のための方向性を提案

経営課題の整理と明確化、具体的な改善策の糸口を発見できる。

成功報酬型
※補助金採択額の8%〜10%

補助金申請書作成、戦略立案、プロジェクトマネジメント

補助金を最大限に活用することで、企業の成長戦略を加速させる。リスクを最小限に抑え、採択率を高めるためのプロフェッショナルサポート。

300,000円～
※ 内容に応じて変動

経営診断、プラン策定、実行支援

企業の現状を正確に把握し、持続可能な成長のための具体的な改善策を手に入れる。経営効率を向上させ、収益性を高めるための具体的な行動プランを策定。

500,000円～
※内容に応じて変動

ビジネスプラン策定、市場調査、競合分析

新規事業の成功率を高め、競争優位性を確保するための詳細な市場分析と戦略的アプローチ。新市場への迅速かつ効果的な参入を支援。

月額 100,000円～
※6カ月以上の契約

継続的な経営サポート、月次経営会議への参加、定期的な経営診断、戦略提案

継続的なサポートを受けることで、企業の長期的な成長を確実にする。経営の現場に即したアドバイスを受け、課題解決のスピードを高める。

ご相談や詳細な見積りは、無料相談でお受けしています。まずはお気軽にお問い合わせください。