企業が抱える多岐にわたる経営課題に対して、包括的な支援を提供する「経営ナビゲーションプログラム」は、経営者が直面するさまざまな問題を整理し、効果的な解決策を導くための伴走型コンサルティングサービスです。
現状の把握から長期的な成長戦略の策定まで、一貫してサポートを行い、企業の持続的な成功を共に目指します。
こんな人におすすめのサービス
サービス内容
全体的な課題整理と優先順位の設定
まずは、企業が抱える課題を包括的にヒアリングし、整理します。
次に、優先順位を設定し、緊急度や重要度に基づいて解決に向けた具体的なステップを提案します。
定期的なミーティングと進捗管理
定期的なミーティングを通じて、課題解決の進捗を管理します。進捗状況を確認しながら、新たな課題や必要な修正に対して柔軟に対応します。
随時サポートとアドバイス
日常業務や経営判断において、随時コンサルタントがアドバイスを提供します。これにより、迅速かつ効果的な意思決定をサポートします。
長期的な成長戦略の策定
現状の課題解決にとどまらず、企業の持続的な成長を目指した長期的な戦略を策定します。
企業のビジョンやミッションに基づき、実行可能な計画を共に作り上げます。
料金表
株式会社Ｓの経営革新・事業再構築支援サービスは、企業のニーズに応じた柔軟な料金設定を行っています。
以下に、標準的な料金体系と、各サービスを利用することで得られるベネフィットを示します。
プロジェクトの規模や内容に応じて個別にお見積りいたします。
初回コンサルティング (90分)
無料
現状の経営課題をヒアリングし、解決のための方向性を提案
経営課題の整理と明確化、具体的な改善策の糸口を発見できる。
ベーシックプラン
月額 100,000円～
月2回のミーティング、随時メールサポート、課題整理と短期的なアドバイス
短期的な課題解決と企業の運営を安定化。必要なサポートを継続的に受けられる。
アドバンストプラン
月額 200,000円～
月4回のミーティング、随時メール・電話サポート、詳細な進捗管理と中期戦略のサポート
中期的な成長戦略を策定し、進捗を細かく管理。課題に対して迅速かつ効果的に対応できる。
プレミアムプラン
月額 300,000円～
毎週のミーティング、24/7サポート、長期的な成長戦略の策定と実行支援
長期的な成長を見据えた包括的なサポート。いつでもコンサルタントと連携し、課題解決を進められる。
ご相談や詳細な見積りは、無料相談でお受けしています。まずはお気軽にお問い合わせください。
