企業が直面するリスクを適切に管理し、事業を継続するためには、効果的な危機管理と事業継続計画 (BCP) の策定が不可欠です。
株式会社Ｓは、リスクアセスメントからBCPの策定、実行支援まで、包括的なサポートを提供します。
私たちのサービスは、企業の安全性と持続可能性を高め、予測不可能な事態に対するレジリエンスを強化することに重点を置いています。

サービス内容

リスクアセスメントと
管理計画の策定

リスクアセスメントは、企業が直面する潜在的なリスクを特定し、その影響を最小限に抑えるための計画を策定する重要なプロセスです。
株式会社Ｓは、企業のリスクプロファイルを徹底的に分析し、適切なリスク管理計画を提供します。

事業継続計画 (BCP) の
策定と実行支援

BCPは、予期しない事態に対しても事業を継続できるようにするための計画です。
私たちは、企業の規模や業種に合わせたBCPを策定し、必要に応じてその実行を支援します。
これにより、企業の持続可能性と競争力を維持します。

緊急事態対応訓練と評価

企業が緊急事態に備えるためには、実践的な訓練が不可欠です。
株式会社Ｓは、緊急事態対応訓練を企画・実施し、訓練後の評価と改善策の提案を行います。
これにより、企業が実際の危機に直面した際にも迅速かつ効果的に対応できるよう支援します。

料金表

株式会社Ｓの危機管理・事業継続計画 (BCP) 支援サービスは、企業の規模やニーズに応じた柔軟な料金設定を行っています。
以下に、標準的な料金体系と、各サービスを利用することで得られるベネフィットを示します。
プロジェクトの規模や内容に応じて個別にお見積りいたします。

初回コンサルティング (90分)

無料

現状のリスクとBCPの課題をヒアリングし、解決のための方向性を提案

リスクとBCPの課題を整理し、具体的な改善策を発見できる。

リスクアセスメントと
管理計画の策定

500,000円～
※内容に応じて変動

リスクの特定と評価、リスク管理計画の策定

企業のリスクプロファイルを明確にし、リスク低減策を効果的に実施。リスク管理の透明性が向上し、企業の安全性が高まる。

事業継続計画 (BCP) の策定と
実行支援

600,000円～
※ 内容に応じて変動

BCPの策定、シミュレーション、実行支援

事業の継続性を確保し、予期しない事態にも迅速に対応できる組織体制を構築。企業のレジリエンスが向上し、競争力を維持。

緊急事態対応訓練と評価

400,000円～
※内容に応じて変動

緊急事態対応訓練の企画・実施、評価と改善提案

実践的な訓練を通じて、緊急事態における社員の対応力が向上。事業継続性を強化し、組織全体の対応力を高める。

顧問サービス

月額 150,000円～
※6カ月以上の契約

継続的なリスク管理・BCP支援、定期的な見直しと改善提案

継続的なサポートにより、企業のリスク管理とBCPが常に最新の状態を維持。長期的な安心感と企業のレジリエンスを確保。

ご相談や詳細な見積りは、無料相談でお受けしています。まずはお気軽にお問い合わせください。